KUVA: JR-TOOLS
Pk-yritysten menestystä tukevat dynaamiset kyvykkyydet: kyky havaita toimintaympäristön muutoksia, hyödyntää uutta tietoa sekä uudistaa omia prosesseja ja resursseja. Nämä kyvykkyydet vahvistavat yrityksen taloudellista, sosiaalista ja ympäristöllistä kestävyyttä.
Johdon rooli on keskeinen. Vastuullisuus tulee johtaa strategiasta ja sisällyttää osaksi yrityksen normaalia toimintaa sekä laajentaa myös toimittajiin ja muihin sidosryhmiin.
Vastuullisuus ja kestävyys voivat siis muodostua pk-yrityksen kilpailueduksi, mutta niiden täysimääräinen hyödyntäminen edellyttää vahvaa verkosto- ja yhteistyöosaamista. Ketterä toiminta verkostoissa auttaa hyödyntämään uusia resursseja, vahvistamaan mainetta ja tukemaan innovaatioita. Siksi yhteistyökyky ja verkostot ovat avainasemassa, jotta vastuullisuudesta voi tulla todellinen kilpailuetu. n
Case JR-Tools Oy: Kiertotalousajatteluun perustuva elinkaarimalli on suuri kilpailuetu” Vastuullisuus on keskeinen teema koko toiminnassamme. Liiketoimintamme pohjautuu elinkaarimalliin, joka perustuu kiertotalousajatteluun”, kertoo JR-Tools Oy: n toimitusjohtaja Pasi Rönn. Yritys tarjoaa lastuaville työkaluille kokonaisvaltaisen palvelun suunnittelusta ja valmistuksesta aina PVD-pinnoitukseen, terähuoltoon ja terien kierrätykseen asti.
Kokonaisuus on asiakkaalle helppo ja kotimainen ratkaisu. Myyntijohtaja Veli‐Matti Uusitalon mukaan palvelukon-
JR-Tools: n Myyntijohtaja Veli-Matti Uusitalo ja toimitusjohtaja Pasi Rönn.
septi on saanut alkunsa asiakkaiden palautteista ja toiveista. Töitä sen kehittämiseksi on tehty jo vuosikymmenien ajan.
JR-Tools tekee vaikuttavaa työtä toimialalla sen eteen, että elinkaariajattelu tulisi osaksi jokaisen suomalaisen konepajan arkea. Terien huollattaminen ja romutyökalujen kierrättäminen ovat arjen konkreettisia vastuullisuustekoja. Esimerkiksi kovametalli- ja pikateräsromun kierrätyksen merkitystä ja sen taloudellisia hyötyjä ei vielä välttämättä ymmärretä kaikissa konepajoissa.
KUVA: ADOBESTOCK
30 prometalli 2 / 2026